Paradokstænkning i ledelse – At skabe handlekraft i kompleksitet

Paradokstænkning bygger på idéen om, at organisationer skal håndtere modsatrettede krav som stabilitet og forandring, trivsel og resultater samt økonomiske og sociale mål. Det samme gælder lederrollen: Ledere skal både gå forrest og træde i baggrunden, vise tillid og sikre retning samt være visionære og have benene på jorden.

Forskning viser, at ledere, der formår at navigere i disse paradokser, ofte er mere effektive og skaber mere robuste organisationer. I foredraget stiller vi skarpt på:
→ Hvad betyder det at tænke i både-og frem for enten-eller?
→ Hvordan skaber du handlekraft mellem modsatrettede krav?
→ Hvad kan stå i vejen for at handle til organisationens bedste?

Lars Kjartan er erhvervspsykolog (cand.psych.) hos Lüscher Erhvervspsykologi og ph.d.-studerende ved Aarhus Universitet. Han forsker i, hvordan toplederes tænkning påvirker virksomheders evne til at håndtere strategiske paradokser, og har erfaring fra både offentlige og private organisationer med problemstillinger inden for bl.a. ledelse, trivsel og gruppedynamikker.

Tilmeld dig via lederforedrag@zealand.dk

Gratis deltagelse (tilmelding senest 1 uge før)