Sjællands Erhvervsakademi

Ni praktikanter gør en forskel for transportvirksomhed

POSITIVT: De studerende oplever at arbejde med virkelige deadlines, mens transportvirksomhedsejer af WUXUS, Karsten Kjær, udtaler, at det er tidskrævende at have praktikanter, men at udbyttet er positivt - også på den økonomiske bundlinje.

”Det er tidskrævende, men bundlinjen er positiv – også den økonomiske,” siger WUXUS-direktør, Karsten Kjær, der er indehaver af transportvirksomhederne WUXUS og De Danske Vognmænd og i snart ti uger har haft glæde af ni praktikanter fra Erhvervsakademi Sjælland i Køge.

”Jeg kender de første 30 små og mellemstore virksomheder, der ville have glæde af praktikanter på den her måde. Jeg kan klart anbefale det” siger Karsten Kjær.

Karsten Kjær har i to år benyttet sig af praktikanter fra Campus Køge og har gode erfaringer med det. I denne omgang har han to logistikøkonomer og fem multimediedesignere under sine vinger, og han får blandt andet en hjemmeside, et redesign af en anden hjemmeside, en designmanual, markedsundersøgelser og en social mediestrategi ud af det.

Han lægger vægt på, at have hele grupper af praktikanter, så de studerende kan supplere og støtte hinanden. Derudover prioriterer han, at de hver dag har et morgenmøde, hvor de fortæller, hvor langt de er nået med de forskellige opgaver, og hvad målet er for dagens arbejde.

Arbejder med virkelige deadlines

De studerende glæder sig blandt andet over at opleve, hvordan deadlines får en helt anden og vigtig betydning, end når man ’blot’ er studerende:

”Vi finder ud af, hvordan det er at have rigtige deadlines. Det er jo ikke det samme som at aflevere en opgave til en underviser. Det, vi laver her, bliver rent faktisk brugt, og vi er i en konstant dialog med en chef, der skal bruge det, vi laver,” fortæller Mads Mulbjerg, der læser til multimediedesigner.

Mads Madsen, der også læser til multimediedesigner, supplerer:

”Vi skiftes til at være projektledere, og det har lært os, hvordan man leder et hold, og vi bliver bedre til at arbejde efter deadlines. Som projektleder skal man både have et godt overblik over opgaverne og være i stand til at prioritere i dem.”

Når Mayland-kalenderen bliver erstattet af IT

Ideen bag WUXUS er, at vognmændene ikke skal køre med tomme biler, når de kører retur efter en levering, og at de kan optimere den enkelte vogn ved at finde ekstra last til ruter, de allerede kører. En enkel idé, som ikke desto mindre kan spare vognmændene for rigtig megen tomkørsel. (Ifølge studier foretaget af World Economic Forum i 2009, køres der tomkørsel cirka 40 % af tiden).
WUXUS er således en udviklingsvirksomhed, der producerer software. De Danske Vognmænd er derimod et driftsselskab bestående af 120 vognmænd. Begge virksomheder er relativt komplekse, og samtidigt er målgruppen, danske vognmænd, ikke stærke it-brugere.

”Mine kunder er vognmænd uden de store it-evner. Mange af dem har aldrig brugt andet planlægningsværktøj end en Mayland-kalender, der ligger i førerhuset. Derfor skal den it, vi præsenterer for dem, være meget brugervenlig, og det er en af de opgaver praktikanterne har taget på sig,” siger Karsten Kjær.

Karsten Kjærs erfaring med praktikanter er, at der skal en del mikroledelse til. Praktikanterne skal eksempelvis have feedback ofte.

Kunne du finde på at tage praktikanter ind igen til næste år?

”Ja. Det er jeg slet ikke i tvivl om. – Vi er klar!”

Billedtekst: Juliana Georgiana Goga (til venstre) er en af de ni studerende fra Erhvervsakademi Sjælland i Køge, som direktør Karsten Kjær har haft i praktik i de seneste ti uger. På kontoret i Den Hvide By i Køge giver Karsten Kjær hver dag feedback til de studerende.